「現場が得意=経営ができる」は大きな勘違い
1.「現場で重宝される人」が最も起業で失敗しやすい理由 ……
多くの人が「いつか自分の店を持ちたい」と考えたとき、
といった“完全なゼロスタート”を前提にしてしまいます。
もちろん、それは夢のある話です。しかし、現実は甘くありません。 飲食店の開業1年以内の廃業率は約30%以上、3年以内で7割が撤退するというデータもあります。
フランチャイズ(FC)開業とは、すでに成功実績のあるブランド・ノウハウ・システムを借りて店舗を運営することです。
これは“自分の店を持てない”のではなく、
“自分の力で生き残るために、使えるものは使う”という戦略です。
ブランドの強さ・サポート体制・運営の再現性が「失敗の確率を下げ、立ち上がりのスピードを上げる」設計になっているのが、FCというビジネスモデルの本質です。
→ 原価率、オペレーション、人材配置まで“勝ちパターン”がある。
→ 一人で調べきれないことも、本部がプロ目線で支援。
→ ネット広告・SNS戦略・キャンペーンなど、素人では構築困難な集客導線が最初から使える。
→ 現場で困らない。新人教育や接客指導も含まれており、人材の質が保ちやすい。
→ 個人では取引できないルート・価格で仕入れ可能。
→ データ分析や数字管理に弱くても、本部が伴走して軌道修正できる。
「自分の好きなことができないのでは?」とFCに懸念を抱く人は多いですが、実際の現場では:
完全な自由=責任もすべて自分、というリスクであることを理解すべきです。 FCは「制限」ではなく「設計された成功の道筋」と言えます。
読者にとって気になるのは「どこのフランチャイズを選ぶべきか?」という点です。 ここでは、一般的な大手FCと、RBR合同会社のFC制度の特徴を比較します。
比較項目 | 一般的な飲食FC | RBR合同会社のFC制度 |
---|---|---|
加盟金 | 150万〜300万円 | 約100万円(応相談) |
保証金 | 100万円前後(食材保証金・預り金) | 50万円程度 |
店舗取得・内装費用 | 600万〜1,200万円(新規出店型が多い) | 300万〜600万円(居抜き活用前提) |
オープン前研修制度 | 本部研修あり(マニュアル重視) | 現場同行型(実地OJT重視) |
商品開発自由度 | 基本的に制限あり | 地域や立地に応じて一部裁量あり |
サポート体制 | 出店前後は手厚いが、運営後は自己責任 | 継続伴走型で数字支援・人材相談あり |
売上モデル | 高回転・高コストモデル | 低コスト・高利益率モデル |
開業対象者 | 資金力と経験重視 | 未経験でも挑戦可(実力重視) |
このように、RBRのFC制度は「低資本・実践主義・共育型」が特徴です。 店舗運営の“型”ではなく、“考え方”と“構造”を学び、最終的には独立や多店舗展開も視野に入れられる仕組みです。
飲食店経営は、美味しい料理だけでは勝てない時代です。
自分の夢を叶えるために、まず“勝てる構造”に乗る。 それが、FC開業という選択肢です。
RBR合同会社では、未経験でも挑戦できる実践型FC制度をご用意しています。
まずは、“あなたが生き残れる現実的な独立モデル”を、一緒に考えてみませんか?